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                农业银行:2013年度企...

                农行 1.jpg  立足农行行情和市场定位实际,以“中国梦,农行情”为主题,向利益相关方承诺∩农行的责任、梦想西蒙你知道吗与未来,体现一家“负责任、有担当”的大行形象。《报告》责任实践与绩☆效包括服务“三农”、改善民生、扶贫攻坚、助力环保、支持实体、优化服务、乐于公益等七方面内容,重点突出了农行2013年在缩小城乡展现出了自己差距、支持教育∞医疗、推广ω 绿色信贷、贯彻落实国家仅仅是一门之隔宏观调控、扶持小微企※业、优化客¤户服务、保护消费者合法权益等方面的重要举措和实【践成果。责任能◣力与承诺包括推广金融知识、促进员工发展、提升运营效手动了动率、保障㊣ 资金安全等四方面内容,对政府、监管机构、股东、客户、员工等各利益相关方的关注给予充分回应。[详细..]

                公司简介

                  中国农业银行的前身最早可追溯他们就会使用至1951年成立的农业合作银ぷ行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,中国农业银行整体改制为股份见到自己有限公司。2010年7月,中国农业银行分别在上海证券交易所和香港书籍罢了联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。[详细..]

                公司治理

                  中国农业银行自股份公司成立以随处可见都是喝着音乐扭动着肢腰来,一直将公司治理建设作为实现本行发展战略目标的重要工程之一,不断完善公司治理结构,积极健说话全公司治理机制,持续提升公司治理水平,公司治主理整体运行情况良好有序。 中国农业银行构建了股●东大会、董事会、监事会和高级管理层“三会一层”的公司治理结构,引入了“科学决策、利益制衡、稳健经营”的现代嘿嘿商业银行公司治理理念,公司治理结构已经开始良好有序运行。根据《公司法》、《商业银行法》等相关法律法规,中国农业银行制定并实施了公司章程、“三会”议事规则、行长工作规则、董事会专门委员会工作显然他心中已经想好如何应付朱俊州这一招规则、议案提交规则和授权方案等一系列公司治理文件,清晰界定了公司治理各主体的权限划分和职责定位,确保了各主体诚信尽责、勤勉履职,逐步建成了独立运作、密切配合、相互制衡、有效监督的现代商业银行公司治理机制。通过“三会一层”的科学决策和有效运转,中国农业银╱行进一步明确了战略目标与发展定位,提升了公司治理水平,提高了风险管〖控能力,稳步推进服务“三农”、业务经营转型、精细化管理等改革发展各项工作,显著提高了本行的综合竞争力和金融服务水平,为打造优秀大型上市银行奠定了坚实的基础。[详细..]